{"id":22640,"date":"2023-04-17T12:52:48","date_gmt":"2023-04-17T10:52:48","guid":{"rendered":"https:\/\/dentaldialogue.de\/?p=22640"},"modified":"2023-05-03T09:48:47","modified_gmt":"2023-05-03T07:48:47","slug":"wie-unternehmen-mitarbeiter-binden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dentaldialogue.de\/wie-unternehmen-mitarbeiter-binden\/","title":{"rendered":"Wie Unternehmen \u00ad\u00adMitarbeiter binden"},"content":{"rendered":"\n\n
Talente zu gewinnen ist f\u00fcr Unternehmen eine gro\u00dfe Herausforderung. Mitarbeiter zu halten und zu begeistern ist eine zus\u00e4tzliche Herausforderung, und zwar t\u00e4glich. Was m\u00fcssen Unternehmer beachten, um Mitarbeiter-Fluktuation zu verhindern? Der Fachkr\u00e4ftemangel bedeutet, dass sie Geld und Aufwand in die Bindung ihrer Leistungstr\u00e4ger investieren m\u00fcssen, bevor diese Ausschau nach einem neuen Job halten. Diese Strategien und Ma\u00dfnahmen werden unter dem Begriff \u201eRetention Management\u201c zusammengefasst.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n Zufriedenheit \u2013 Die Basis jeder Bindung<\/strong> Kompetenz und F\u00e4higkeit<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n Wertvorstellung und \u00adBelohnungssystem<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n Interessen<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n Eigene Mitarbeiter begeistern<\/strong> So binde ich Mitarbeiter an mein \u00adUnternehmen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n Lebendige Feedback-Kultur<\/strong> Wenn ein Mitarbeiter gek\u00fcndigt hat, ist ein Exit-Interview wichtig, um zu erfahren, was ich als Arbeitgeber verbessern kann.<\/p>\n\n\n\n\n\n Meine Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr \u00admeine Mitarbeiter<\/strong> Meine Mitarbeiter sind LIVE<\/strong> Kontakt<\/strong> Talente zu gewinnen ist f\u00fcr Unternehmen eine gro\u00dfe Herausforderung. Mitarbeiter zu halten und zu begeistern ist eine zus\u00e4tzliche Herausforderung, und zwar t\u00e4glich. Was m\u00fcssen Unternehmer beachten, um Mitarbeiter-Fluktuation zu verhindern? Der Fachkr\u00e4ftemangel bedeutet, dass sie Geld und Aufwand in die Bindung ihrer Leistungstr\u00e4ger investieren m\u00fcssen, bevor diese Ausschau nach einem neuen Job halten. Diese Strategien...<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":22642,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":""},"categories":[297],"tags":[],"autor":[520],"bagde":[324],"darstellung":[362],"firma":[],"yoast_head":"\n
Drei Faktoren entscheiden haupts\u00e4chlich \u00fcber die Zufriedenheit eines Mitarbeiters am Arbeitsplatz:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
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Formulieren Sie konkret, welche Vorteile Ihre Mitarbeiter bei Ihnen erfahren. Floskeln wie \u201egute Bezahlung\u201c, \u201eangenehme Arbeitsatmosph\u00e4re\u201c, \u201eWeiterbildungsm\u00f6glichkeiten\u201c nutzt \u201ejeder\u201c. Werden Sie konkret und formulieren Sie zum Beispiel: \u201eBei Fortbildung zum Zahntechnikermeister \u00fcbernehmen wir die Kosten f\u00fcr Sie zur H\u00e4lfte\u201c.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Kostet nichts und bringt sehr viel. Eine lebendige Feedback-Kultur bringt Respekt gegen\u00fcber dem Mitarbeiter und zeigt ihm, wie wichtig er f\u00fcr das Team und den Unternehmenserfolg ist.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Ein wichtiger nicht zu untersch\u00e4tzender Aspekt. Sehe ich als Arbeitgeber Entwicklungspotential bei vereinzelten Mitarbeitern, ist es sinnvoll, hier zu investieren: In Fortbildungen, sei es im digitalen zahntechnischen Bereich, in der Keramik oder auch in F\u00fchrungsseminare, Teambildungsma\u00dfnahmen, betriebswirtschaftliche Fortbildungen oder Bildungsurlaub. Die F\u00f6rderung gerade von langj\u00e4hrigen Leistungstr\u00e4gern und jungen Talenten verdienen zus\u00e4tzliche Investitionen. Dazu z\u00e4hlen auch Azubis. Werden sie fr\u00fchzeitig in individuell zugeschnittene Programme mit eingebunden und gefordert, habe ich als Arbeitgeber die Chance auf qualifizierte Nachwuchskr\u00e4fte aus den eigenen Reihen mit meinen Wertvorstellungen.
Zufriedene Mitarbeiter, die sich im Labor-Netzwerk sehr wohlf\u00fchlen sind positive Multiplikatoren vor allem auch f\u00fcr Bewerber. Nutzen Sie diese High-Performer und binden sie sie in Bewerbungsprozesse mit ein und bilden eine Patenschaft. Der Austausch von Kollege zu Kollege hat mehr Wert als vom Chef zum Bewerber.<\/p>\n\n\n\n\n\n
Unabh\u00e4ngig von der Unternehmensgr\u00f6\u00dfe sind regelm\u00e4\u00dfige Interviews mit Mitarbeitern \u00fcber deren Aufgabengebiet, Zufriedenheit, Teamgedanken ein weiteres Bindungsinstrument. Erscheint dann ein Text oder Video \u00fcber den Mitarbeiter in einer Mitarbeiterzeitschrift, im Intranet, auf der Website und\/oder bei Social Media, erleben die Mitarbeiter eine Wertsch\u00e4tzung, die sie auch weitertragen in der Familie und bei Freunden. Damit entsteht wiederum ein Multiplikationsfaktor und Imagegewinn f\u00fcr mein eigenes Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n\n\n
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